Cũng như bao ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh khác, dưới tác động của dịch bệnh Covid-19, ngành nghề bảo hiểm đã tăng trưởng chậm lại trong những tháng đầu năm. Hơn lúc nào hết, câu chuyện lớn mạnh vững bền cần được đặt ra với những đơn vị trong ngành. Báo đầu tư Chứng khoán đã chuyện trò sở hữu chuyên gia bảo hiểm Nguyễn Đức Thắng quanh đó câu chuyện này.
nhiều nhận xét cho rằng, trên thị trường bảo hiểm nhân thọ đang tồn tại một tỷ lệ ko nhỏ "hợp đồng bảo hiểm ảo", điều này tác động đến sự vững mạnh lành mạnh, bền vững của thị trường. Ông nhìn nhận về vấn đề này như thế nào?
trước tiên, chúng ta cần phải làm rõ thế nào là hợp đồng ảo, doanh thu ảo. Doanh thu ảo chính là doanh thu của Cả nhà ảo, chỉ với phí năm trước tiên, do đội ngũ buôn bán đem về nhằm đạt các mục tiêu thưởng của công ty.
Họ với thể tự bỏ tiền ra để “sắp xếp” khoản doanh thu này và sở hữu tiền thưởng đạt được từ công ty bảo hiểm nhân thọ, họ vẫn có được hưởng nhuận nhất thiết. Việc làm cho này gây thiệt hại trước mắt là tài chính của tổ chức bảo hiểm, nhưng sẽ gây ra hệ lụy to về trong tương lai.
Ðó là nhận thức sai lệch của thị trường về ý nghĩa của bảo hiểm nhân thọ, nghề trả lời bảo hiểm và trong khoảng ấy người dân sẽ phần nào mất niềm tin vào bảo hiểm.
Tỷ lệ doanh thu thực và ảo, theo tôi, chỉ từng công ty bảo hiểm nhân thọ mới với thể tính ra được, dựa vào tỷ lệ đóng phí duy trì giao kèo hàng năm.
Ðại toàn bộ các hiệp đồng bảo hiểm nhân thọ ảo thường mất hiệu lực ngay trong khoảng năm thứ hai do ko đóng phí. Mà như chúng ta biết, bình thường, doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ chỉ sở hữu lợi nhuận khi hiệp đồng bảo hiểm nhân thọ được duy trì và đóng phí toàn bộ, dài hạn.
Biết là vậy, nhưng 1 số đơn vị bảo hiểm nhân thọ vẫn bằng lòng rủi ro này, vì một số mục tiêu thiết yếu nào ấy của họ, chẳng hạn như vững mạnh hot để gây sự chú ý của thị trường.
thị trường bảo hiểm các nước lớn mạnh mang xảy ra trạng thái này không?
thị phần bảo hiểm nhân thọ những nước nơi tôi tới thăm, làm việc và học hỏi như Hoa Kỳ, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc… hầu như không sở hữu trạng thái hiệp đồng ảo kiểu này.
Lý do chính là vì ở nước họ, thị phần bảo hiểm nhân thọ đã vững mạnh từ lâu, họ đã từng trải qua công đoạn như của chúng ta ngày nay trong khoảng hàng chục năm trước.
Ðến bây giờ thì họ đã giải quyết được các việc như vậy, nhờ vào hệ thống điều hành nhiều năm kinh nghiệm và đề cao đạo đức nghề nghiệp của nghề giải đáp bảo hiểm thông những các chuẩn mực của lĩnh vực.
Theo ông, mang biện pháp nào để ngăn chặn tình trạng giao kèo ảo trong ngành nghề bảo hiểm?
Ðể giảm được giao kèo ảo, thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam 1 số giải pháp sau:
Ðối sở hữu các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ, dù biết rằng chính sách thù lao, khen thưởng cao là cần thiết vì 1 số chỉ tiêu ngắn hạn nào đó, nhưng cũng cần phải thẳng cánh hơn nữa mang các trường hợp “làm ảo ăn thật”, trục lợi chính sách tổ chức.
Cần với những thiết chế hiệu quả để kiểm soát. Nên đưa ra luật pháp xử lý hình sự những trường hợp trục lợi khi với các bằng cớ cụ thể để làm gương.
tuy nhiên, các doanh nghiệp bảo hiểm cũng cần tăng cường hội nhập thị phần bảo hiểm nhân thọ quốc tế để khuyến khích, động viên nhóm học hỏi tính chuyên nghiệp, liêm chính của những người khiến trong lĩnh vực bảo hiểm thế giới.
những công ty ngành nghề của người khiến bảo hiểm thế giới như MDRT, GAMA... Luôn đề cao tính nhiều năm kinh nghiệm và liêm chính, giữ tư cách đạo đức nghề nghiệp của những thành viên.
Xét cho cùng, bản thân cá nhân từng con người trong đội ngũ buôn bán bảo hiểm mới là yếu tố quyết định việc đem về doanh thu “thật” hay “ảo”. Mọi sự đổ thừa rằng tại chính sách thù lao khen thưởng của đơn vị quá thấp, quá dễ nên mới tranh thủ kiếm chác, không lấy thì phí đều là sự ngụy biện cho mẫu sai của bản thân mình.
Trong cuộc sống mỗi người, luôn với những điều bạn sở hữu thể kiểm soát và các điều bạn chẳng thể kiểm soát. Chính sách đơn vị là mẫu bạn chẳng thể kiểm soát, nhưng hành động của bản thân thì bạn hoàn toàn với thể kiểm soát được.
Ðể mang một thị phần bảo hiểm nhân thọ phát triển lành mạnh và vững bền, điều kiện tiên quyết là các doanh nghiệp trong ngành phải việc xây dựng đội ngũ buôn bán nhiều năm kinh nghiệm và liêm chính, cùng có việc hệ thống chính sách thù lao khen thưởng sở hữu kiểm tra, giám sát chặt chẽ.
Theo: tinhanhchungkhoan đưa tin
0 comments:
Post a Comment